量贩式购物中心商业规划方案 46页.rar

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量贩式购物中心商业规划方案 46页,一套非常优秀的 购物中心商业规划书,相当完整!核心概念阐述:○ 核心一说明以字面的含义及粗浅的理解,量贩店有与大卖场的含义类似,其实不然,量贩店不代表大卖场。以量贩的经营形态而言,是从百货公司的经营形态中逐渐衍生出来的,是以商品的价格为核心,而非以商品的销售数量为绝对的界线,以量贩独有的经营形态来更符合消费者的需求。○...
编号:5-675大小:1000.00K
分类: 企业管理/培训>经营管理

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内容介绍

原文档由会员 毛毛 发布

一套非常优秀的 购物中心商业规划书,相当完整!

核心概念阐述:
○ 核心一说明
以字面的含义及粗浅的理解,量贩店有与大卖场的含义类似,其实不然,
量贩店不代表大卖场。以量贩的经营形态而言,是从百货公司的经营形态中逐渐衍生出来的,是以商品的价格为核心,而非以商品的销售数量为绝对的界线,以量贩独有的经营形态来更符合消费者的需求。

○ 核心二说明
量贩即可视为蓝领店的概念。相对百货店而言,一般百货公司所面对的是所谓白领阶层,在贩卖优质品牌商品的同时在贩卖优质的服务和环境,商品的价格带是百货店基本定位和锁定目标消费者的基础,而商品的价格带又是通过品牌商品来表现的。量贩店其实亦包含了上述的基础,但作为商品价格带是商场定位的根本,其所贩卖的商品将更趋于低廉和平价,以“佐丹奴”“真维斯”等品牌为例,其就是标准的适合量贩店经营的品牌,因为其价格带基本锁定在200元以下的范围,商品的陈列以品种多,数量大来表现,而如“ESPRIT”等品牌即为标准的质贩型品牌,是针对中高收入的消费群体销售的,无论从陈列、销售模式、商品价格等均与上述品牌有绝对的区分。
针对本案位于侯马地区,就当地而言根本没有所谓的白领和蓝领的定位和概念,所以说量贩是本案商业和销售推广的最佳定义。