WTO背景下中国广电业的市场重组:特征与矛盾-以省级广电集团为例

编号:10-20951 | DOC格式 | 91.50K | 12 页

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WTO背景下中国广电业的市场重组:特征与矛盾-以省级广电集团为例
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自90年代开始,世界媒介行业发生一系列重大变化,全球化和市场化是重要趋势。与此同时,中国媒介行业也在经历自身的变革,市场化是其中非常重要的特征。基于此,本文以中国广播电视集团化发展为入口,探讨全球化背景下中国广播电视行业市场重组的种种特征和矛盾。我们发现,媒介市场化的过程是自上而下的,现行的媒介行业政策极大地制约了其市场扩张的能力和范围;而地方性的广播电视集团很难在行政体系限制下很难走出无法参与国际传媒竞争的困境。此外,广播电视集团化带来的经济权利的集中,在目前媒介制度环境中,有利于强化宣传管理,但之于应对WTO之后海外大媒介集团的挑战,尚嫌不足。
关键词:全球化 集团化 市场化
西方的媒体学者认为,当今世界传媒市场潜力的拓展和扩张,源自媒介工业结构上的链接运动(interlinked movements),其一是集中化(concentration),其二是集团化(conglomeration)。媒介集团籍由在重要传媒市场上的重大投资行动来增强其主导传媒工业的实力。而媒介控制主要在两个基本层面上发生,一是资源分配的控制,二是经营的控制。资源分配控制所涵盖的领域有:建构整体政策及策略;决定扩张的市场方向;基本的金融政策;利润的分配。经营控制则在较低层次运作,如何有效运用已分配好的资源和如何有效地推进整体政策和策略。

[1] Michael Gurevitch, Tony Bennett, James Curran, Janet Woollacott, ed, 1982,《文化、社会与媒体:批判性观点》,唐维敏等译,台湾远流1994,页163-171
[2] Edward S Herman & Robert W McChesney, The Global Media, Cassell1997;赵月枝,1998,《利益公众、民主与欧美广播电视的市场化》,《新闻与传播研究》第2期
Robert G. Picard, 1989, Media Economics, Sage
[3] Yuezhi Zhao, 1999, Media, Market and Democracy in China; 黄升民,2000,《重提媒介产业化》,《现代传播》第四期
[4] 见《人民日报》,1997年9月2日
[5] 剑飞,2001,《集团化:中国电视在困惑与希望中前行(上) 》,《南方电视学刊》第二期
[6] 《乱麻如何快斩--聚焦广电》摘自媒体之声,
http://202.102.170.235/news/news0000003246_21_2001-4-7.htm
[7] 剑飞,2001, 《集团化:中国电视在困惑与希望中前行(上/下) 》,《南方电视学刊》第二/三期
[8] 黄升民,2000,《重提媒介产业化》,《现代传播》第四期
[9] 《乱麻如何快斩--聚焦广电》摘自媒体之声,
http://202.102.170.235/news/news0000003246_21_2001-4-7.htm
[10] 蔡贤盛,2001,《论组建电视集团》, http://202.102.170.235/news/news0000007554_21_2001-8-11.htm,马雨农,2001,《无线有线电视台合并与频道专业化》,
http://202.102.170.235/news/news0000003813_21_2001-4-23.htm
[11] 剑飞,2001, 《集团化:中国电视在困惑与希望中前行(上/下) 》,《南方电视学刊》第二/三期
[12] “中央宣传部、国家广电总局、新闻出版总署关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见”,2001年8月20日

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