企业人力资源管理师论文-绩效沟通中存在的问题及对策.doc

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企业人力资源管理师论文-绩效沟通中存在的问题及对策,【摘要】企业在进行绩效沟通的过程中存在一些问题,主要是在意识层面缺乏沟通的认识、员工存在沟通恐惧,在实践层面无针对性草率行动、缺乏沟通技巧且沟通后无跟进和落实。沟通做不好对整个绩效考核的效果影响至关重要。本文通过对绩效沟通中存在问题的分析,结合人力资源管理理论,提出从提高意识、精心准备、灵活操作和跟进落实四个循序渐进的...
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分类: 论文>管理学论文

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【摘要】企业在进行绩效沟通的过程中存在一些问题,主要是在意识层面缺乏沟通的认识、员工存在沟通恐惧,在实践层面无针对性草率行动、缺乏沟通技巧且沟通后无跟进和落实。沟通做不好对整个绩效考核的效果影响至关重要。本文通过对绩效沟通中存在问题的分析,结合人力资源管理理论,提出从提高意识、精心准备、灵活操作和跟进落实四个循序渐进的方面来改进绩效沟通,对企业人力资源管理工作者开展实践工作有一定的指导意义。
【关键词】绩效沟通 绩效循环 问题与对策
【主要参考文献】
(1)孙综虎、李艳编著.绩效目标与考核事务手册.人民邮电出版社.2007年9月第一版.第5页
(2)武欣编著.绩效管理事务手册.机械工业出版社.2007年6月第二版.第97页
(3)邱茜、刘鹏著. 论绩效管理循环中的持续绩效沟通.商场现代化.2007年4月(上旬刊)总第499期.第154页
(4)张德主编.人力资源开发与管理.清华大学出版社.2007年4月第三版.第198页
(5)祁伟、康宁.绩效管理的重要环节-绩效沟通.煤炭企业管理.2003.11.第73页
(6)李芝山.绩效沟通:价值、问题及策略.企业研究.2007.3.第74页
(7)苏兴华,李彬,王建松.提高绩效沟通有效性的对策分析.现代商业.2007年第14期.第131页
(8)贺炳红.绩效沟通的“三重境界”.人力资源.2006.09.第58页
(9)丁琳,殷萍.论绩效沟通中存在的问题及其改善措施.现代商业.2007年第17期.第131页

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