xx电缆电力电缆车间生产现场改善研究
  

编号:99-1439561 | DOC格式 | 2.37M | 27 页

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xx电缆电力电缆车间生产现场改善研究

1.3万字 27页 原创作品,已通过查重系统


摘要: 生产现场是企业生产的平台,是企业实现效益的源泉。企业现场管理是企业各种生产要素合理优化、分配和完善的过程。对于制造企业而言,现场管理涉及到企业运行的每个方面,加强生产现场的管理,能够有效地提高企业日常运行效率,减少浪费,降低生产成本,提高生产效率和产品质量,提高客户满意度。生产现场的改善包括对生产现场的作业人员、物料设备、作业方法、生产环境等要素进行高效科学的完善和创新。
xx电缆有限公司是一家典型的电缆制造企业,生产现场情况复杂,本文主要讲述了公司对其内部生产厂开展的一系列现场管理措施,包括质量管理、定置管理等基础措施的实行,扭转“脏乱差”的混乱局面,为企业的进一步发展打开局面。
通过对xx电缆生产现场管理及改善的研究,结合其他经典成功案例的学习,对现场改善的有了更深的认识。只重视市场而忽略现场是不可取的,只有不断的更正改善,才能真正提高企业的竞争实力。


关键词:制造企业 生产现场管理 质量管理

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